---
title: "Interim ledelse: når er det riktig grep?"
description: "Et lederhull er ikke alltid en krise – men det er alltid en beslutning. Om når en interim leder er riktig svar, og når det ikke er det."
date: 2026-08-18
author: Merete N. Kristiansen
publisher: Kristiansen & Co
canonical: https://kristiansenco.no/innsikt/interim-ledelse-nar-er-det-riktig-grep/
---

# Interim ledelse: når er det riktig grep?

Et lederhull er ikke alltid en krise. Men det er alltid en beslutning: skal rollen stå tom mens søkeprosessen pågår, skal noen internt fylle den midlertidig, eller skal det inn en interim leder utenfra?

Min erfaring er at interim er riktig i tre situasjoner. Når rollen har operativt resultatansvar som ikke kan vente – en tom stol koster mer enn en midlertidig leder. Når organisasjonen står i en omstilling der det er en fordel at den som gjennomfører, ikke skal bli. Og når styret trenger tid til å gjøre en ordentlig søkeprosess uten at driften settes på pause.

Interim er feil grep når hullet egentlig er et symptom – på en uavklart strategi, en eierkonflikt eller en organisasjon som ikke henger sammen. Da løser ikke en midlertidig leder problemet; den utsetter det, med renter.

Det viktigste rådet er likevel enkelt: avklar mandatet før tiltredelse. En interim leder uten tydelig mandat blir en dyr vikar. Med tydelig mandat kan en avgrenset periode flytte selskapet mer enn et normalår.