Artikler om strategi, styrearbeid og ledelse.
Med KI-verktøyene gjør én person på en ettermiddag det som før krevde et team og flere dager eller uker. Jeg har reflektert litt over hva vi egentlig ikke kan sette bort – og hva som blir lederens jobb når verktøyene gjør stadig mer av arbeidet.
Å finne de rette lederne, og å videreutvikle dem som allerede leder. For meg er det to sider av samme sak. Derfor utvider jeg nå med lederrekruttering, i samarbeid med Kjell Strøm og Fair Assess.
Da jeg gikk av i mai, ventet jeg at det skulle bli stille. I stedet kom det samtaler som fikk meg til å se erfaringen min på en ny måte – og til å starte for meg selv.
Et strategisk valg er sjelden en revolusjon, og prosessen trenger ikke være stor. Hvorfor jeg de siste årene har ledet strategiarbeidet selv – og hvordan jeg vil jobbe nå som jeg står på den andre siden av bordet.
I en liten ledergruppe er det ingen å konstituere når en person slutter eller et nytt behov oppstår. Den rollen vil jeg ta – som kollega i ledergruppen, så lenge det tar å få den rette på plass.